INDAS.ID - Jepang memiliki beberapa jam kerja terpanjang di dunia, dan beberapa pekerja muda Jepang benar-benar bekerja sampai mati.
Michiyo Nishigaki adalah seorang ibu yang bangga ketika putranya satu-satunya, Naoya, mendapat pekerjaan di sebuah perusahaan telekomunikasi besar Jepang, langsung dari perguruan tinggi.
Dia menyukai komputer, dan sepertinya itu adalah peluang besar di pasar pekerjaan lulusan Jepang yang kompetitif.
Tetapi dua tahun kemudian, hal-hal mulai menjadi salah.
"Dia memberitahuku bahwa dia sibuk, tapi dia bilang dia baik-baik saja," menurut Ms Nishigaki. "Tapi kemudian dia pulang ke rumah untuk pemakaman ayahku dan dia tidak bisa bangun dari tempat tidur. Dia berkata," Biarkan aku tidur sebentar, aku tidak bisa bangun. Maaf, Bu, tapi biarkan aku tidur. "
Kemudian dia belajar dari rekan-rekannya bahwa dia bekerja sepanjang waktu.
"Dia biasanya bekerja sampai kereta terakhir, tetapi jika dia melewatkannya, dia tidur di mejanya," katanya. "Dalam kasus terburuk dia harus bekerja sepanjang malam sampai jam 10 malam malam berikutnya, bekerja 37 jam total."
Dua tahun kemudian Naoya meninggal pada usia 27 tahun akibat overdosis obat. Kematiannya secara resmi memerintah kasus 'karoshi' - istilah Jepang untuk menggambarkan kematian karena terlalu banyak bekerja.
Jepang memiliki budaya jam kerja yang panjang dan ini bukan fenomena baru - pertama kali tercatat pada tahun 1960-an - tetapi baru-baru ini kasus profil tinggi telah mendorong karoshi kembali menjadi sorotan.
Pada Hari Natal tahun 2015, Matsuri Takahashi, 24 tahun, seorang karyawan di agen periklanan Jepang Dentsu, meninggal dunia. Ternyata dia baru saja tidur setelah bekerja lebih dari 100 jam lembur sebulan dalam periode menjelang kematiannya.
Makoto Iwahashi mengatakan itu tidak biasa, terutama untuk pemula baru di sebuah perusahaan. Dia bekerja untuk Posse, sebuah organisasi yang menjalankan saluran bantuan untuk pekerja muda, dan mengatakan sebagian besar panggilan adalah keluhan tentang jam kerja yang panjang.
"Ini menyedihkan karena para pekerja muda berpikir mereka tidak punya pilihan lain," katanya. "Jika Anda tidak berhenti, Anda harus bekerja 100 jam. Jika Anda berhenti, Anda tidak bisa hidup."
Mr Iwahashi mengatakan keamanan pekerjaan yang menurun telah membuat situasi lebih buruk. "Kami memiliki karoshi di tahun 1960-an dan 70-an - perbedaan besar adalah mereka harus bekerja berjam-jam tetapi mereka dijamin seumur hidup. Itu tidak terjadi lagi."
Angka resmi menyebutkan kasus karoshi dalam ratusan setiap tahun, termasuk serangan jantung, stroke, dan bunuh diri. Tetapi para pegiat mengatakan angka yang sebenarnya jauh lebih tinggi.
Menurut sebuah survey, hampir seperempat perusahaan Jepang memiliki karyawan yang bekerja lembur lebih dari 80 jam per bulan, sering tidak dibayar. Dan 12% memiliki karyawan melanggar 100 jam tanda bulan.
Angka-angka itu penting, 80 jam lembur sebulan dianggap sebagai ambang batas di atas yang Anda memiliki kesempatan yang meningkat untuk mati.
Pemerintah Jepang telah di tekanan yang meningkat untuk bertindak, tetapi tantangannya adalah mematahkan budaya kerja yang telah berusia puluhan tahun di mana ia dikecewakan untuk pergi sebelum rekan kerja atau bos Anda.
Awal tahun ini pemerintah memperkenalkan Premium Fridays, mendorong perusahaan untuk membiarkan karyawan mereka keluar lebih awal, jam 3 sore, pada hari Jumat terakhir setiap bulan. Mereka juga ingin pekerja Jepang mengambil lebih banyak liburan.
Pekerja berhak atas 20 hari cuti setahun tetapi saat ini sekitar 35% tidak mengambilnya.
Satu-satunya solusi yang mereka katakan adalah untuk menetapkan batasan hukum pada karyawan lembur yang diizinkan untuk bekerja.
Awal tahun ini pemerintah mengusulkan membatasi rata-rata lembur hingga 60 jam per bulan meskipun perusahaan akan diizinkan untuk menaikkannya hingga 100 jam selama 'periode sibuk' - jauh ke zona merah karoshi.
Kritik mengatakan pemerintah memprioritaskan kepentingan bisnis dan ekonomi dengan mengorbankan kesejahteraan pekerja.
"Orang-orang Jepang mengandalkan pemerintah tetapi mereka dikhianati," kata Koji Morioka, seorang akademisi yang telah mempelajari fenomena karoshi selama 30 tahun.
Sementara itu, lebih banyak pekerja muda yang sekarat dan kelompok dukungan untuk keluarga yang berduka terus mendapatkan anggota baru.
Michiyo Nishigaki, yang kehilangan putranya, Naoya, mengatakan bahwa negara itu membunuh para pekerja yang harus mereka cintai.
"Perusahaan hanya fokus pada keuntungan jangka pendek," katanya. "Anak saya dan pekerja muda lainnya tidak membenci pekerjaan. Mereka mampu dan mereka ingin melakukannya dengan baik."
(Sumber Artikel:
BBC)
